İş dünyasında aktif olarak çalışmakta olan veya yeni mezun Mühendislerin yöneticileri tarafından, kariyerleri boyunca bir çok projede bulunmaları istenmektedir. Mühendisler kimi zaman projelerde ekibin bir parçası olurken kimi zaman da projelere liderlik etmekle görevlendirilirler. Proje ya da bir ekip yönetirken en önemli kriter, iş ortamını sıkıcı ve monoton bir yer haline getirmeden analitik ve sonuç odaklı bir düşünce sistemi yardımı ile pratik çözümleri üretmek ve uygulamaya geçirmektir. Yönetim kadrosunda yer almak istiyor ise bir Mühendisin bu özelliklere sahip olması beklenmektedir.
Mühendislerin mutlaka alması gereken "Mühendisler İçin Ekip Liderliği"eğitiminde;
- Farklı Ekip Tipleri
- Ekip / Takım çalışmasının çıkış noktası
- Bir Ekibin oluşturulması
- Performansı yüksek ekipler oluşturmak
- Niçin Ekip Liderliği
- Ekip Liderinin görev ve sorumlulukları
- Unutulan noktalar
- Liderlik stilleri
- Lider mi Yönetici mi?
- Yönetim biçimleri
- Otoriter Yönetim
- Yönlendiren Yönetim
- Destekleyen Yönetim
- Delege eden Yönetim
- Sürekli Gelişme Ortamı
- Operasyon Yönetimi
- Proje ilişkili faaliyetler
- Proje nedir?
- Projenin hedefleri nelerdir?
- Projelerin başarılı olması
- Projelerin raporlanması
- Toplantı gündemi oluşturmak, duyurmak, yönetmek, kapanış ve toplantı tutanakları
- İşe alımda liderlik
- Çeşitli işe alma, iş görüşmesi yöntemleri, hangisii neden daha etkili?
- Motivasyon sanatı
- Geri bildirim yapma ve liderlik
- Gönülden desteklemek, ödüllendirmek
- Problem çözme stratejileri
- İletişim stratejileri
- Kişiler-bölümler arası engellerin aşılması
- Çatışmalar ve çatışma yönetiminde lider mühendis
- Kariyer planlaması ve yönetimi
Eğitim Tarihi: 27-28 Şubat 2010
Eğitim Yeri: İ.T.Ü. Maçka Kampüsü
Eğitim Ücreti : 200 TL'dir
Eğitim Süresi: 2 Gün
Eğitim saatleri : 09-30-18:30 (C.tesi-Pazar)
Eğitim sonunda sertifika verilecektir.
Eğitim ücretine; Öğlen yemeği, ikramlar, eğitim dokümanları dahildir.İletişim: info@qualityacademia.com
www.qualityacademia.com
0 531 352 53 90
Yorum Gönder